老许曾经很爱足球，也爱官僚主义。 2011年10月，广州恒大足球队已经提前夺冠了，但球队又马上输了个2比5，创造了建队以来最大惨败。 许家印很生气，后果很严重。 以韩国人李章洙为首的教练组连夜写了检讨，还把这2000字的长文亲手“呈送”，里面说球队得了夺冠后遗症，有的球员故意留力了，要踢国家队比赛。 特别是，千不该万不该，没有彻底贯彻老许的精神要求。 为了平息一场赢球就发500万的老许的怒火，教练组还说，每个教练，每个球员都要写。 这检讨公文味道很足，小标题前有数字，也加粗了，但写的人似乎忘了最重要的事： 要用 “ 仿宋 _GB2312 ” 啊！ 拿了冠还不能放松，那输球更要被追责，中国体育长久以来爱干的一件事就是： 写检讨。 初衷是好的，想让运动员知耻而后勇，也顺便让他们把文化课上学到的东西表达出来。 就像这次，中国男篮参加了名古屋亚运会，没拿一块奖牌，被球迷们骂惨了，有记者爆料爆料篮协要求每人都写书面总结。 据说教练组、队员，以及视频分析、医疗、体能、科研后勤，一个岗位不落。 什么，体能教练还能管得了运动员爱不爱拼？视频分析还能左右战术布置？ 但我相信包括球员在内的这些人很懂AI了，写好了提示词后，几秒钟大模型就能给你一个满意的回答。 还可能用上靶向发力、链式突破等本身很篮球的词。 是该让体育生露一手文采了。 中国体育爱写检讨的做法主要流行于男足和男篮，因为这是全世界两个最大的运动项目，但是中国队在这方面表现不佳。 也因为表现不佳，在吸取教训方面颇有经验，因此创新了很多写检讨的形式。 比如要求手写，不能键盘打字。 2020年1月国奥U23亚洲杯三战全负、零进球。 输了两场后，球员就被要求每人手写一份两三千字的反思报告。后来又输了一场，又被要求亲笔写一份，还得春节前上交。 比如口述和邮件相结合。 2013年6月，国足在热身赛上1比5输泰国，这场惨败在国足黑历史里都排得上号。 输球后，球队被困在合肥体育中心将近一个小时，愤怒的球迷来堵更衣室，来堵大巴，骂声遍地。 球员们好不容易赶到了酒店后，领导也不让休息，马上开会，让球员发言总结。有球员说连踢三场了，累，合肥天气生活也不适应。 领导马上反驳，你说累，怎么没累的抽筋，倒是泰国好几人拼的抽筋。 要不说领导火眼金睛呢？ 你说你踢泰国踢成这个样，场上态度不端正也就算了，场下还找这种理由，也太不拿领导当回事了吧。 领导还要求，回去每人写一份书面总结，周一发到国家队副领队邮箱。后来披露，交上来的报告里，多数原因仍是疲劳、轻敌。 这等于说把那套不走心的借口再演了一遍。 眼看着球员们的态度指望不上了，领导们只好亲自上场，和11位教练，边看录像边拆解五个丢球。 他们要看有没有赌球、有没有球员故意做掉卡马乔、到底为什么输。 好在结论是没赌球，也没故意做掉主教练卡马乔。 但都怪荷兰。 因为几天前跟强队荷兰踢了，国足惜败2球，这让全国球迷很骄傲，也让国足球员放松了警惕。 再比如，把会开出花来。 2013年马尼拉亚锦赛1/4决赛，中国男篮输了，创了当时队史最差成绩。 男篮决定关门开3天总结大会。 这还不是一个会开连三天，而是七八个会在三天里开完。 包括但不限于全队总结会、篮管中心领导班子会、教练组总结会、主教练与运动员一对一恳谈、篮协新闻委员会座谈会、业内教练专家研讨会、中心内部总结会。 据说这是真在恳谈，因为主教练跟管理层有没有矛盾，他能不能决定大名单，训练是不是练过量了，这些都拿到会上大谈特谈。 没想到会议成果马上出来，篮协发布在里面列了八宗罪： “备战缺乏紧迫感、思想麻痹、管理层工作不实、新老交替不果断、临场指挥不力、训练质量不高、纪律作风松弛、情报研究不足。” 还给出了六大针对性措施： 现在看来，这份13年前的总结今天还可以用。 太巧了吧。 道理很简单，写检讨的效果聊胜于无。 因为全员写，等于没人写。 因为那是正确的废话。思想麻痹、轻敌、作风、执行不到位，每场惨败都能再写一遍。欧冠、世界杯上被爆冷的球队，也能这么总结。 而老大难的问题又很难马上解决。 所以这不是细致入微的复盘，更像是一场表演，演给球迷看，演给下一批进国家队的队员看。 可形式主义从来举不起大力神杯。 搞了个知识星球，名字叫【雷叔讲世界】。 最近主要在分享一些投资的思考。 还会有房产投资、旅游攻略、一些不太方便发的文章，或者怎么做自媒体等等。 现在发了一些专栏文章，都是公众号不会发的，现在进去都能看： 总之大家有兴趣的可以过来玩。 群里现在已经有3100个小伙伴了，大家没事可以当成个论坛扯扯淡也不错。 我们已经拉了很多微信群了，还会线下组织吃饭、打网球等活动。 欢迎加入来扯淡聊天： 特别